Menschen mitnehmen: Change Management für erfolgreiche Digitalisierung.

Wir begleiten Ihre Organisation durch den digitalen Wandel und sorgen dafür, dass Technologie und Menschen zusammenkommen - mit strukturiertem Change Management, Schulungen und Akzeptanz-Strategien. 70 Prozent aller Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an der Technologie, sondern an den Menschen. Mitarbeitende sind skeptisch, Führungskräfte unsicher, und neue Software wird nicht genutzt. Widerstand, Überforderung und fehlende Akzeptanz bremsen selbst die besten technischen Lösungen aus.

Wir machen Change Management zum integralen Bestandteil Ihrer Digitalisierung: In der ersten Phase analysieren wir Stakeholder, bewerten die Change-Readiness Ihrer Organisation, entwickeln eine maßgeschneiderte Change-Strategie und identifizieren interne Change Agents als Multiplikatoren. In der zweiten Phase entwickeln wir eine Kommunikationsstrategie die erklärt warum digitalisiert wird und was es jedem bringt, erstellen differenzierte Schulungskonzepte vom Einsteiger bis zum Power-User und bereiten Führungskräfte als wichtigste Multiplikatoren vor. Die dritte Phase umfasst Hands-on-Schulungen direkt am Arbeitsplatz, Aktivierung der Change Agents die ihre Kollegen unterstützen, kontinuierliche Kommunikation um Erfolge sichtbar zu machen und Feedback-Schleifen um schnell anzupassen was nicht funktioniert. In der vierten Phase verstetigen wir die Veränderung durch Messung der Akzeptanz, Nachschulungen für Vertiefung, Lessons Learned für zukünftige Projekte und den Aufbau einer Change-Kultur in der Veränderung zur Normalität wird.

Unser Ansatz ist partizipativ statt top-down - wir binden Mitarbeitende von Anfang an ein, hören zu und nehmen Bedenken ernst. Wir arbeiten transparent und kommunizieren offen warum Veränderung notwendig ist ohne Geheimniskrämerei oder Schönfärberei. Wir sind praxisorientiert mit konkreten Maßnahmen statt theoretischen Change-Modellen, Schulungen die wirklich befähigen und Kommunikation die ankommt.

Typische Ergebnisse sind über 80 Prozent Akzeptanz bei Mitarbeitenden statt 30-40 Prozent ohne Change Management, 60 Prozent höhere Nutzungsraten neuer Tools in den ersten 6 Monaten, 50 Prozent weniger Widerstand und Konflikte während der Einführung sowie nachhaltige Veränderung statt kurzfristigem Hype.

Geeignet für Organisationen die Digitalisierungsprojekte umsetzen und Menschen mitnehmen wollen, Unternehmen bei denen frühere Projekte an fehlender Akzeptanz gescheitert sind, Kommunen und Behörden mit heterogenen Mitarbeitergruppen sowie alle die verstanden haben dass Technologie wichtig aber Menschen entscheidend sind.